{"id":41883,"date":"2026-02-20T11:42:22","date_gmt":"2026-02-20T10:42:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/?post_type=comunicatistampa&#038;p=41883"},"modified":"2026-02-20T18:14:44","modified_gmt":"2026-02-20T17:14:44","slug":"un-patto-con-il-territorio-la-fiducia-come-pilastro","status":"publish","type":"comunicatistampa","link":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/un-patto-con-il-territorio-la-fiducia-come-pilastro\/","title":{"rendered":"Un patto con il territorio: la fiducia come pilastro"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-headline2&#8243;]<em>Al via la piena attuazione del Piano Strategico 2025-2028<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<div class=\"info-box mission\">\n\t\t<div class=\"info-box-wrap info-box-hor row pb-0\">\n\n\t\t      \n\t\t      <div class=\"spalla col-12 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pilastro&body=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/un-patto-con-il-territorio-la-fiducia-come-pilastro\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Mail<\/span>\n\t\t\t\t <i class=\"fa-solid fa-envelope\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t      <\/div>\n\t    <\/div><\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n\n\n\t\t<div class=\"info-box-wrap\">\n\n\t  <div class=\"info-box date-pub\">\n\t  \t<span class=\"label\">Data di pubblicazione:<\/span>\n\t    <span class=\"value\">20 Febbraio 2026<\/span>\n\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj-institutional\">\n\t\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t\t      <span>Istituzionale<\/span>\n\t\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  \n\t\t  \t   <div class=\"info-box obj-culture\">\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t      <span>Cultura.<\/span>\n\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <\/div>\n\t\t  \t   <div class=\"info-box obj-people\">\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t      <span>Persone.<\/span>\n\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <\/div>\n\t\t  \t   <div class=\"info-box obj-planet\">\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t      <span>Pianeta.<\/span>\n\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <\/div><div class=\"info-box mission\"><span class=\"label\">Tag<\/span><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=cooperazione-per-lo-sviluppo\" class=\"tag-element\">Cooperazione per lo sviluppo<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=creazione-di-reti-solide\" class=\"tag-element\">Creazione di reti solide<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=csp-day\" class=\"tag-element\">Csp day<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=gruppo-compagnia\" class=\"tag-element\">Gruppo compagnia<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=investitori\" class=\"tag-element\">Investitori<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=oltre-lerogazione\" class=\"tag-element\">Oltre l'erogazione<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=opportunita\" class=\"tag-element\">Opportunit\u00e0<\/a><\/div>\t  \n\t<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;3\/4&#8243; el_class=&#8221;page-content&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text&#8221;]\n<ul>\n<li><strong>1 miliardo \u20ac<\/strong> destinato all\u2019attivit\u00e0 filantropica per il quadriennio 2025-2028<\/li>\n<li><strong>700 milioni \u20ac<\/strong> per il cambiamento sistemico e i progetti di sviluppo nel <strong>quadriennio<\/strong><\/li>\n<li><strong>288 milioni \u20ac complessivi<\/strong> per gli interventi nel <strong>2025<\/strong> (erogazioni, progetti di sviluppo e fondi nazionali)<\/li>\n<li><strong>1124 progetti<\/strong> promossi e sostenuti nel <strong>2025<\/strong><\/li>\n<li><strong>Oltre 250 milioni \u20ac complessivi<\/strong> previsti per gli interventi del <strong>2026<\/strong><\/li>\n<li><strong>180 milioni \u20ac per le erogazioni<\/strong> e le iniziative comuni per il <strong>2026<\/strong><\/li>\n<li><strong>13,2 miliardi \u20ac valore di mercato complessivo del portafoglio delle attivit\u00e0 finanziarie<\/strong> al 09\/02\/2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Torino, 20 febbraio 2026<\/em> \u2013 <strong>Marco Gilli<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo, ha presentato oggi, insieme al Segretario Generale <strong>Alberto Anfossi<\/strong> e ai tre Responsabili degli Obiettivi Cultura, Persone e Pianeta \u2013 <strong>Matteo Bagnasco, Marzia Sica, Paolo Mulassano<\/strong>, il <strong>Documento Programmatico Annuale 2026<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019incontro, dedicato agli enti del territorio, ha tradotto in modo operativo le opportunit\u00e0 concrete di collaborazione per gli enti che operano quotidianamente nelle comunit\u00e0.<\/p>\n<p>Il 2026 si configura come l\u2019anno in cui prende piena forma l\u2019attuazione del Documento Programmatico Pluriennale (DPP) 2025-2028, garantendo continuit\u00e0 strategica e un maggiore sviluppo di strumenti e partnership.<\/p>\n<p><em>\u201cOggi desidero partire da una parola semplice, ma per noi fondamentale: fiducia. La fiducia \u00e8 il principio con cui intendiamo lavorare insieme al territorio: un patto in cui la Fondazione Compagnia di San Paolo porta visione e investe risorse, il territorio contribuisce con competenze e con la capacit\u00e0 di cogliere i bisogni reali delle comunit\u00e0. \u00c8 anche il modo con cui lavoriamo, attraverso le trasversalit\u00e0 del nostro Piano Strategico: partecipazione, educazione, innovazione, internazionalizzazione\u201d \u2013 <\/em>ha dichiarato <strong>Marco Gilli<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo<em> \u2013 \u201cFiducia, per noi, significa anche scegliere di sostenere iniziative capaci di innovare, accettando un rischio ragionato orientato all\u2019impatto, e chiedere ai nostri partner uno sguardo di lungo periodo per realizzare progetti che generino risposte sistemiche, accompagnato dalla responsabilit\u00e0 di misurarne i risultati. Nel 2026 la fiducia si traduce per noi in una pratica quotidiana\u201d.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cIl nostro obiettivo per il 2026 \u00e8 trasformare la fiducia in un elemento misurabile, praticabile e concreto, attraverso un cambiamento profondo nel nostro modo di operare\u201d \u2013 <\/em>ha dichiarato <strong>Alberto Anfossi<\/strong>, Segretario Generale della Fondazione Compagnia di San Paolo<em> \u00a0\u2013\u201c Il modello trust -based che stiamo implementando non \u00e8 solo una revisione delle procedure: \u00e8 un nuovo assetto culturale e organizzativo che alleggerisce gli adempimenti amministrativi, rende la rendicontazione pi\u00f9 agile dando sempre maggiore rilevanza alle attivit\u00e0 e i risultati generati sul territorio. Semplificazione, collaborazione e responsabilit\u00e0 condivisa sono i principi che guidano questo percorso: crediamo che un rapporto basato sulla fiducia reciproca permetta agli enti di essere pi\u00f9 efficaci, pi\u00f9 veloci e pi\u00f9 capaci di generare un impatto duraturo.\u201d<\/em><\/p>\n<p>La programmazione per il 2026 si inserisce nella solida cornice finanziaria del Piano Strategico 2025-2028, che prevede l\u2019impegno filantropico di <strong>1 miliardo di euro<\/strong> nel quadriennio. Di questa cifra, <strong>700 milioni di euro<\/strong> sono destinati al cambiamento sistemico, mentre <strong>160 milioni di euro<\/strong> sosterranno progetti diretti di grande portata e <strong>140 milioni di euro<\/strong> saranno per Fondi nazionali e filantropici e progetti futuri.<\/p>\n<p>Nel <strong>2025<\/strong> gli <strong>interventi sostenuti<\/strong> sono stati<strong> 1124<\/strong> con un <strong>investimento complessivo di 288 milioni di euro.<\/strong><\/p>\n<p>Il Documento Programmatico 2026 declina i pilastri del Piano nelle azioni degli <strong>Obiettivi: Cultura, Persone e Pianeta.<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019<strong>Obiettivo Cultura <\/strong>riconosce la cultura come leva strategica di sviluppo territoriale, coesione sociale e qualit\u00e0 democratica. Nel 2026 consolider\u00e0 strumenti esistenti e ne introdurr\u00e0 altri nuovi per rafforzare attrattivit\u00e0, internazionalizzazione, transizione digitale, competenze e partecipazione attiva, sostenendo istituzioni culturali, professionisti e comunit\u00e0. Grande attenzione sar\u00e0 dedicata alla tutela del patrimonio, attraverso interventi congiunti con enti pubblici, conservazione preventiva e linee guida per restauri urgenti.<br \/>\nLa partecipazione verr\u00e0 ampliata con iniziative diffuse nei territori, festival partecipativi e nuovi strumenti per attivare comunit\u00e0, giovani e spazi culturali di prossimit\u00e0.<\/p>\n<p>L\u2019<strong>Obiettivo Persone<\/strong> opera per contrastare le disuguaglianze e promuovere diritti e empowerment, con particolare attenzione alle giovani generazioni. Nel 2026 rafforzer\u00e0 alleanze territoriali e relazioni di fiducia con enti pubblici e del Terzo Settore per costruire risposte strutturali e di lungo periodo. Interverr\u00e0 per promuovere e sostenere iniziative sull\u2019abitare sostenibile, rigenerazione urbana e territoriale, educazione di qualit\u00e0, lavoro dignitoso, salute mentale, inclusione e contrasto alla violenza di genere, con strumenti innovativi e linee guida dedicate. Verranno sostenuti percorsi integrati per l\u2019autonomia delle persone, anche in condizioni di vulnerabilit\u00e0, valorizzando il ruolo generativo\u00a0delle comunit\u00e0 locali.<\/p>\n<p>L\u2019<strong>Obiettivo Pianeta <\/strong>traduce in azione concreta l\u2019impegno per uno sviluppo sostenibile, integrando tutela degli ecosistemi, competitivit\u00e0 e qualit\u00e0 della vita. La nuova missione \u201cSviluppare il Territorio in modo sostenibile\u201d orienta il post PNRR, rafforzando il ruolo della Fondazione come attivatore di partnership 4P e di apertura internazionale del Nord Ovest. Nel 2026 si consolida il sostegno all\u2019ecosistema della ricerca e dell\u2019innovazione, dall\u2019eccellenza scientifica al trasferimento tecnologico, fino ai programmi di accelerazione, al social procurement e agli strumenti di accesso al credito. Proseguono gli interventi per biodiversit\u00e0, transizione ecologica e cultura della sostenibilit\u00e0 in una visione che unisce ambiente e salute secondo il paradigma della Salute Circolare, con implementazione di azioni sistemiche su prevenzione e sanit\u00e0.<\/p>\n<p>Il metodo di lavoro si fonder\u00e0 su <strong>partnership <\/strong>orientate all\u2019impatto e su un utilizzo innovativo dei dati. Inoltre, la Fondazione rafforzer\u00e0 i <strong>supporti trasversali<\/strong> per gli enti, includendo schemi di finanza innovativa e advisory per il Terzo Settore.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il Patrimonio della Fondazione Compagnia di San Paolo <\/strong><\/p>\n<p>Il Patrimonio della Compagnia al 31\/12\/2025, valutato a prezzi di mercato, ammontava a 13 miliardi \u20ac. La componente strategica valeva circa 8 miliardi \u20ac, dei quali 6,8 miliardi \u20ac rappresentati dalla partecipazione in Intesa Sanpaolo. La componente diversificata valeva circa 5 miliardi \u20ac.<\/p>\n<p>Il valore del patrimonio aggiornato in base ai prezzi di mercato al 09\/02\/2026 \u00e8 di 13,2 miliardi \u20ac.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Le erogazioni 2026<\/strong><\/p>\n<p>Per l\u2019esercizio 2026 gli interventi per finalit\u00e0 istituzionali relativi a delibere da adottare sono stimati in complessivi 180 milioni \u20ac. Si ipotizzano inoltre ulteriori 70 milioni \u20ac per realizzare progetti ad alta complessit\u00e0 e per contributi a Fondi Nazionali e Filantropici per un totale complessivo di 250 milioni \u20ac.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Allegati:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le risorse del Piano Strategico 2025-2028<\/strong><\/li>\n<li><strong>Le risorse nel 2025<\/strong><\/li>\n<li><strong>Le risorse del Piano Annuale 2026<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][vc_masonry_media_grid css=&#8221;&#8221; grid_id=&#8221;vc_gid:1771596072961-2f69363a-0efc-10&#8243; include=&#8221;41939,41943,41935,41933,41931,41937,41929,41923,41927,41941,41921,41954&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;sdg-list-wrap&#8221;][vc_column][vc_raw_html]JTVCbW9zdHJhU0RHUyU1RA==[\/vc_raw_html][vc_raw_html]JTVCU2V6aW9uZV9Eb2N1bWVudGklNUQ=[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"templatera_shortcode\"><div data-vc-full-width=\"true\" data-vc-full-width-temp=\"true\" data-vc-full-width-init=\"false\" class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid newsletter-wrap\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_raw_html wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t    <div class=\"container\">\n      <div class=\"row align-items-center\">\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-5 mb-3 mb-lg-0 pr-0\">\n\t  <h2 class=\"title\">Rimani aggiornato sui nostri bandi e sui nostri progetti<\/h2>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-7 pl-xl-4\">\n\t  <a class=\"standard-link-block\" href=\"\/it\/newsletter\/\">\n\t    Compila il form e decidi su quale argomento vuoi ricevere notizie.\t    <strong>\u00a0 ISCRIVITI!<\/strong>\n\t  <\/a>\n\t<\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row-full-width vc_clearfix\"><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marco Gilli, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo, ha presentato oggi, insieme al Segretario Generale Alberto Anfossi e ai tre Responsabili degli Obiettivi Cultura, Persone e Pianeta \u2013 Matteo Bagnasco, Marzia Sica, Paolo Mulassano, il Documento Programmatico Annuale 2026.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":41917,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"tags":[283,70,284,66,60,69,52],"class_list":["post-41883","comunicatistampa","type-comunicatistampa","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-cooperazione-per-lo-sviluppo","tag-creazione-di-reti-solide","tag-csp-day","tag-gruppo-compagnia","tag-investitori","tag-oltre-lerogazione","tag-opportunita","entry","post-inner"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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