{"id":35219,"date":"2025-02-18T11:16:22","date_gmt":"2025-02-18T10:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/?post_type=comunicatistampa&#038;p=35219"},"modified":"2025-02-18T11:35:13","modified_gmt":"2025-02-18T10:35:13","slug":"la-fondazione-compagnia-di-san-paolo-presenta-il-piano-strategico-2025-2028","status":"publish","type":"comunicatistampa","link":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/la-fondazione-compagnia-di-san-paolo-presenta-il-piano-strategico-2025-2028\/","title":{"rendered":"La Fondazione Compagnia di San Paolo presenta il  Piano Strategico 2025-2028"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text el_class=&#8221;text-headline2&#8243;]<em>\u00a0\u201cPersone e Comunit\u00e0 al centro. <\/em><em>Equit\u00e0, innovazione e sviluppo nel Nord Ovest, <\/em><em>in un orizzonte nazionale e internazionale\u201d<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<div class=\"info-box mission\">\n\t\t<div class=\"info-box-wrap info-box-hor row pb-0\">\n\n\t\t      \n\t\t      <div class=\"spalla col-12 col-md-12\">\n\t\t\t<div class=\"info-box sharing-box\">\n\t\t\t  <span class=\"label\">Condividi:<\/span>\n\t\t\t  <div class=\"social-sharing\">\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"fb\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/la-fondazione-compagnia-di-san-paolo-presenta-il-piano-strategico-2025-2028\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Facebook<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook-f\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t    <style>\n.twitter, .twitter:hover{\ncolor:#000000 !important;}\n<\/style>\n\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"twitter\" 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2025<\/span>\n\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj-institutional\">\n\t\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t\t      <span>Istituzionale<\/span>\n\t\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <div class=\"info-box mission\"><span class=\"label\">Tag<\/span><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=cooperazione-per-lo-sviluppo\" class=\"tag-element\">Cooperazione per lo sviluppo<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=creazione-di-reti-solide\" class=\"tag-element\">Creazione di reti solide<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=csp-day\" class=\"tag-element\">Csp day<\/a><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=gruppo-compagnia\" class=\"tag-element\">Gruppo compagnia<\/a><a 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attivit\u00e0 finanziarie 10,8 miliardi di euro al 12\/02\/2025<\/strong><\/li>\n<li><strong>Priorit\u00e0 tematiche del Piano: contrasto a tutte le forme di povert\u00e0 e riduzione delle crescenti diseguaglianze tra persone e tra comunit\u00e0, promuovendo uno sviluppo territoriale sostenibile<\/strong><\/li>\n<li><strong>Un rinnovato patto con il territorio: fiducia, rischio e flessibilit\u00e0<\/strong><\/li>\n<li><strong>Un approccio metodologico ispirato alla filantropia moderna: mobilisation &amp; partnership, learning, advocacy, internazionalizzazione.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Torino, 18 febbraio 2025<\/em> \u2013 La Fondazione Compagnia di San Paolo ha presentato oggi il Documento Programmatico Pluriennale 2025-2028, un piano strategico che guider\u00e0 le azioni della Fondazione nei prossimi quattro anni, proseguendo una storia di impegno lunga oltre quattro secoli.<\/p>\n<p><em>\u201cIl Piano rappresenta un concreto esercizio di programmazione strategica con al centro i valori fondamentali delle persone e delle comunit\u00e0, coerentemente con la missione storica della Fondazione. Si tratta di un piano flessibile, frutto di un processo partecipativo e condiviso, concepito per essere attuabile fin da subito con il contributo cruciale e sinergico degli Organi della Compagnia, della struttura operativa e di numerosi stakeholder ed esperti esterni, a cui va il nostro sentito ringraziamento.\u201d<\/em> \u2013 <em>\u00a0<\/em>afferma <strong>Marco Gilli<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo \u2013 \u201c<em>\u00c8 un piano che si propone di contrastare tutte le forme di povert\u00e0 e di ridurre le crescenti disuguaglianze con un approccio strutturale capace di favorire un cambiamento sistemico che generi uno sviluppo sostenibile.\u00a0 Siamo certamente focalizzati sul nostro territorio di riferimento, ma abbiamo l\u2019ambizione di promuovere la crescita del Paese in una prospettiva e con un respiro internazionale. Puntiamo a soluzioni innovative e durature, utilizzando le risorse filantropiche come leve di trasformazione a servizio del bene comune, in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti di contesto e di anticipare i trend globali.\u201d <\/em><\/p>\n<p>La Pianificazione strategica della Fondazione Compagnia di San Paolo per i prossimi quattro anni si pone l&#8217;obiettivo di generare un impatto significativo sul Nord Ovest dell&#8217;Italia, considerando il contesto geopolitico e geoeconomico attuale a livello nazionale e internazionale, in particolare per quanto riguarda i temi cruciali della crisi climatica e del degrado ambientale, dell\u2019accelerazione della transizione tecnologica, delle povert\u00e0 e diseguaglianze, dell\u2019inverno demografico.<\/p>\n<p>Il Piano, inoltre si ispira alle migliori esperienze di fondazioni internazionali e declina alcuni dei principi chiave della filantropia moderna: fiducia, rischio e flessibilit\u00e0.<\/p>\n<p><em>\u201cLa Fondazione Compagnia di San Paolo rinnova il suo patto con il territorio: riconosce e valorizza il suo ruolo sussidiario per il bene comune insieme agli enti della societ\u00e0 civile organizzata e alle istituzioni pubbliche con cui negli anni \u00e8 stata costruita una relazione di fiducia. Vogliamo definire insieme obiettivi e priorit\u00e0, focalizzandoci sugli effetti e sull\u2019impatto dei progetti e semplificare le nostre procedure amministrative mettendo a disposizione strumenti erogativi aperti, programmati e riconoscibili\u201d &#8211;\u00a0 <\/em>afferma <strong>Alberto Anfossi<\/strong>, Segretario Generale della Fondazione Compagnia di San Paolo\u00a0 &#8211;\u00a0 \u201c<em>Inoltre \u00a0riconosciamo<\/em><em> la nostra<\/em><em> responsabilit\u00e0 di promuovere l\u2019innovazione gestendo iniziative promettenti a rischio elevato e lavorando inoltre per ampliare gli strumenti, finanziari e non, a favore dello sviluppo sostenibile del territorio (erogazioni, capacity building, mission related investment) e per rendere le nostre risorse \u201cflessibili\u201d, rapidamente disponibili\u201d\u00a0.<\/em><\/p>\n<p>Il Documento si allinea agli obiettivi della Strategia 2030 delle Nazioni Unite, al quadro europeo e al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), articolandosi in tre Obiettivi e quattordici Missioni. Ogni missione \u00e8 accompagnata dalla declinazione programmatica della strategia, che include azioni e piani concreti, pensati per raggiungere gli obiettivi prefissati.<\/p>\n<p><em>\u201cVogliamo migliorarci ogni giorno e per farlo abbiamo individuato quattro linee di metodo trasversali. Parlo di mobilitare risorse aggiuntive promuovendo azioni e investimenti congiunti con partner pubblici e privati anche internazionali; di rafforzare sempre il nostro ruolo di \u201clearning organization\u201d, di analizzare le nostre policy, sia per amplificare impatto, sia per promuovere iniziative su scala pi\u00f9 ampia;\u00a0e di attrarre competenze, talenti, progetti filantropici e investimenti anche a livello internazionale. La Fondazione intende cos\u00ec consolidare sempre di pi\u00f9 il proprio ruolo di agente di trasformazione e innovazione<\/em>\u201d sottolinea <strong>Marco Gilli.<\/strong><\/p>\n<p>La Compagnia prevede di <strong>destinare 1 miliardo di euro alle attivit\u00e0 filantropiche nel prossimo quadriennio,<\/strong> di cui 700 milioni di euro per il cambiamento sistemico e progetti di impatto, 160 milioni di euro per l\u2019attivit\u00e0 filantropica della fondazione e la realizzazione di progetti diretti di grande portata, come il restauro e la rifunzionalizzazione del complesso della Cavallerizza Reale di Torino, 140 milioni di euro per Fondi Nazionali, Filantropici e progetti futuri.<\/p>\n<p><em>\u201cLa programmazione economica della Fondazione Compagnia di San Paolo \u00e8 pensata per essere sostenibile nel lungo termine. Assume il principio delle \u201cdue velocit\u00e0\u201d. Una prima velocit\u00e0 \u00e8 legata alla programmazione annuale e pluriennale che declina i concetti di Fiducia, Rischio e Flessibilit\u00e0 per generare innovazione e un cambiamento sistemico, lavorando sulla rimozione delle cause dei problemi, rafforzando il tessuto sociale e economico attraverso alleanze con enti, istituzioni e attori sociali; la seconda per lo sviluppo di un numero limitato e selezionato di progetti di dimensione medio-grande nei quali l\u2019obiettivo \u00e8 un impatto in termini di effetti sull\u2019ecosistema e di visibilit\u00e0 su scala non solo locale.\u00a0Il\u00a0Gruppo Compagnia di San Paolo si configura cos\u00ec come un vero e proprio \u201cdo tank\u201d a servizio del territorio e del Paese, capace non solo di erogare fondi, ma soprattutto di progettare e realizzare interventi ad alta complessit\u00e0, avvalendosi di una struttura composta da ottime professionalit\u00e0 e capacit\u00e0 manageriali.\u201d <\/em>conclude <strong>Alberto Anfossi.<\/strong><\/p>\n<p>I grandi progetti a impatto da realizzare nel quadriennio possono essere suddivisi in tre categorie:<\/p>\n<ul>\n<li>Progetti di dimensione molto rilevante e\/o a elevato ruolo proattivo da parte della Fondazione, come ad esempio l\u2019accompagnamento alla Fondazione nazionale AI4I (intelligenza artificiale) con sede a Torino tramite una serie di azioni complementari che riguardano il collegamento internazionale, la formazione e il trasferimento tecnologico e progetti che guardano ai \u201cvuoti urbani\u201d come il completamento delle Arcate del MOI, uno spazio che potrebbe essere dedicato alle Life Science e alle tecnologie della salute;<\/li>\n<li>Progetti di dimensione significativa, in cui il contributo della Fondazione \u201cfa la differenza\u201d anche a fronte di un apporto diretto di tipo economico\/organizzativo circoscritto, come ad esempio le azioni di restauro, rifunzionalizzazioni e piani d\u2019area di beni culturali (Villa della Regina e altre);<\/li>\n<li>Progetti di cambiamento sistemico su cui la Fondazione si impegna in primis in termini di studio e approfondimento, come ad esempio nuove progettualit\u00e0 relative alle persone giovani.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con questo nuovo Piano, la Compagnia conferma il proprio ruolo di protagonista nello sviluppo del territorio, con uno sguardo rivolto al futuro e un impegno concreto verso la sostenibilit\u00e0 e l\u2019equit\u00e0.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il Patrimonio della Fondazione Compagnia di San Paolo <\/strong><\/p>\n<p>Il Patrimonio della Compagnia al 31\/12\/2024, valutato a prezzi di mercato correnti, ammontava a 10,1 mld \u20ac. La componente strategica valeva circa 5,2 mld \u20ac, dei quali 4,5 mld \u20ac rappresentati dalla partecipazione in Intesa Sanpaolo. La componente diversificata valeva circa 4,8 mld \u20ac.<\/p>\n<p>Il valore del patrimonio aggiornato al 12\/02\/2025 \u00e8 di 10,8 mld \u20ac.<\/p>\n<p><strong>Le erogazioni 2025 <\/strong><\/p>\n<p>Per l\u2019esercizio 2025 gli interventi per finalit\u00e0 istituzionali relativi a delibere da adottare sono stimati in complessivi 175 mln \u20ac. Si ipotizzano inoltre ulteriori 40 mln \u20ac per realizzare progetti ad alta complessit\u00e0 e 35 mln \u20ac per contributi a Fondi Nazionali e Filantropici per un totale complessivo di 250 mln \u20ac.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Allegati:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/wp-content\/uploads\/Le-risorse-del-Piano-Strategico-2025-2028-2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Le risorse del Piano Strategico 2025-2028<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/wp-content\/uploads\/Il-patrimonio-FCSP-al-12022025-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Il<\/strong> <strong>patrimonio<\/strong> <strong>al<\/strong> <strong>12\/02\/2025<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/wp-content\/uploads\/Lettera-apertura-Piano-Strategico-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Lettera apertura Piano Strategico<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Per maggiori informazioni:<\/strong><\/p>\n<p>Francesca Corsico<br \/>\nResponsabile Ufficio Comunicazione<br \/>\nFondazione Compagnia di San Paolo<br \/>\nFrancesca.corsico@compagniadisanpaolo.it<br \/>\nCell: 333-3869911<\/p>\n<p>Daniela Gonella<br \/>\nUfficio Comunicazione<br \/>\nFondazione Compagnia di San Paolo<br \/>\ndaniela.gonella@compagniadisanpaolo.it<br \/>\nCell: 347-5221195[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;sdg-list-wrap&#8221;][vc_column][vc_raw_html]JTVCbW9zdHJhU0RHUyU1RA==[\/vc_raw_html][vc_raw_html]JTVCU2V6aW9uZV9Eb2N1bWVudGklNUQ=[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"templatera_shortcode\"><div data-vc-full-width=\"true\" data-vc-full-width-temp=\"true\" data-vc-full-width-init=\"false\" class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid newsletter-wrap\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_raw_html wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t    <div class=\"container\">\n      <div class=\"row align-items-center\">\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-5 mb-3 mb-lg-0 pr-0\">\n\t  <h2 class=\"title\">Rimani aggiornato sui nostri bandi e sui nostri progetti<\/h2>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-7 pl-xl-4\">\n\t  <a class=\"standard-link-block\" href=\"\/it\/newsletter\/\">\n\t    Compila il form e decidi su quale argomento vuoi ricevere notizie.\t    <strong>\u00a0 ISCRIVITI!<\/strong>\n\t  <\/a>\n\t<\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row-full-width vc_clearfix\"><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cPersone e Comunit\u00e0 al centro. 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