{"id":30664,"date":"2024-07-15T14:12:54","date_gmt":"2024-07-15T12:12:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/?post_type=comunicatistampa&#038;p=30664"},"modified":"2024-07-15T15:37:52","modified_gmt":"2024-07-15T13:37:52","slug":"prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo","status":"publish","type":"comunicatistampa","link":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/","title":{"rendered":"PREPARARSI A PROGRAMMARE Prime linee guida per il Piano Strategico 2025-2028  della Fondazione Compagnia di San Paolo"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text el_class=&#8221;text-headline2&#8243;]Piano Strategico 2025-2028. Linee guida per il nuovo ciclo di programmazione pluriennale: strategie, priorit\u00e0 e obiettivi da perseguire, programmi e strumenti di intervento.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<div class=\"info-box mission\">\n\t\t<div class=\"info-box-wrap info-box-hor row pb-0\">\n\n\t\t      \n\t\t      <div class=\"spalla col-12 col-md-12\">\n\t\t\t<div class=\"info-box sharing-box\">\n\t\t\t  <span class=\"label\">Condividi:<\/span>\n\t\t\t  <div class=\"social-sharing\">\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"fb\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Facebook<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook-f\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t    <style>\n.twitter, .twitter:hover{\ncolor:#000000 !important;}\n<\/style>\n\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"twitter\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Twitter<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fa-brands fa-x-twitter\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    \n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"linkedin\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span>\n\t\t\t\t  <i class=\"fa-brands fa-linkedin-in\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"whatsapp\" href=\"whatsapp:\/\/send?text=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\" data-action=\"share\/whatsapp\/share\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Whatsapp<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fa-brands fa-whatsapp\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"mail\" href=\"mailto:?subject=PREPARARSI A PROGRAMMARE Prime linee guida per il Piano Strategico 2025-2028  della Fondazione Compagnia di San Paolo&body=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Mail<\/span>\n\t\t\t\t <i class=\"fa-solid fa-envelope\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t      <\/div>\n\t    <\/div><\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n\n\n\t\t<div class=\"info-box-wrap\">\n\n\t  <div class=\"info-box date-pub\">\n\t  \t<span class=\"label\">Data di pubblicazione:<\/span>\n\t    <span class=\"value\">15 Luglio 2024<\/span>\n\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj-institutional\">\n\t\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t\t      <span>Istituzionale<\/span>\n\t\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <div class=\"info-box mission\"><span class=\"label\">Tag<\/span><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=gruppo-compagnia\" class=\"tag-element\">Gruppo compagnia<\/a><\/div>\t  \n\t<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;3\/4&#8243; el_class=&#8221;page-content&#8221;][vc_column_text el_class=&#8221;text&#8221;]\n<ul>\n<li><strong>Incontri con stakeholder autunno 2024, presentazione gennaio Giornata della Compagnia 2025<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ipotesi erogazioni di oltre 700 ml \u20ac nei prossimi 4 anni<\/strong><\/li>\n<li><strong>Il Piano valuter\u00e0 di mettere in atto un\u2019analisi rigorosa e flessibile per adattarsi alle grandi sfide dei prossimi anni: crisi climatica, transizione tecnologica, crisi demografica, povert\u00e0 e disuguaglianze<\/strong><\/li>\n<li><strong>Approcci trasversali del Piano: Mobilization &amp; Partnership, Learning, Advocacy, Internationalization<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Torino, 15 luglio 2024 <\/em>\u2013 <strong>Marco Gilli <\/strong>Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo ha presentato oggi, insieme al Segretario Generale <strong>Alberto Anfossi, <\/strong>i primi orientamenti del Piano Strategico 2025-2028.<\/p>\n<p>La <strong>coesione sociale<\/strong> ed il contrasto <strong>alle diseguaglianze e alle varie forme di povert\u00e0, attraverso azioni che promuovano lo sviluppo economico, sociale e culturale del territorio<\/strong> saranno i concetti al <strong>centro del Piano Strategico 2025-2028.<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cGli scenari che si prospettano nei prossimi anni, quali la crisi climatica, la transizione tecnologica,\u00a0 la\u00a0 crisi demografica, i flussi migratori, la povert\u00e0 e le disuguaglianze sociali e soprattutto l\u2019incertezza che li caratterizza richiederanno di elaborare il Piano Strategico 2025-2028 da un lato fondato su un\u2019analisi rigorosa dei risultati ottenuti negli anni precedenti, dall\u2019altro con la necessaria flessibilit\u00e0 per adattarsi al contesto e alle opportunit\u00e0 che potrebbero presentarsi \u2013 <\/em>afferma <strong>Marco Gilli<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo<em> &#8211; \u00a0\u201cLa Fondazione Compagnia di San Paolo, che da alcuni mesi ho l\u2019onore di servire come Presidente, \u00e8 un\u2019istituzione solida, ancorata a principi di integrit\u00e0 e trasparenza, che si avvale di competenze di altissimo livello in termini di governance, di Direzione e di struttura. Con il contributo di tutti stiamo individuando alcuni aspetti metodologici trasversali agli Obiettivi Cultura, Persone e Pianeta che ispireranno il prossimo Piano Strategico: I) Mobilization &amp; Partnership: mobilitare risorse aggiuntive e realizzare un effetto leva moltiplicativo; II) Learning:\u00a0\u00a0 rafforzare la capacit\u00e0 di acquisire ed elaborare dati, per valutare l\u2019impatto delle proprie policy ed assumere decisioni basate sull\u2019evidenza; III) Advocacy: mettere\u00a0 a disposizione degli enti del territorio le conoscenze acquisite attraverso l\u2019analisi delle proprie politiche, sia per amplificarne l\u2019impatto, sia per avviare iniziative su scala pi\u00f9 ampia in partnership con gli enti pubblici che conducano all\u2019elaborazione di politiche pubbliche, in linea con gli obiettivi dell\u2019Agenda 2030; IV) Internationalization:<\/em> <em>avviare progetti,\u00a0 programmi, e pi\u00f9 in generale politiche che si pongano l\u2019obiettivo di attrarre investimenti strategici, competenze qualificate, esperienze di successo nel campo della filantropia<\/em><em>. Il Consiglio Generale dopo la seduta del 2 luglio \u00e8 pienamente operativo, anche nella sua articolazione in commissioni (Cultura, Persone, Pianeta, Finanza \u2013 Innovazione e sviluppo del territorio) ed \u00e8 dunque nelle condizioni ideali per lavorare al nuovo piano.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Coerentemente con gli obiettivi fissati dal Piano Strategico 2021 \u2013 2024, negli <strong>ultimi quattro anni la Fondazione ha erogato 710 ml \u20ac con un impatto sul territorio stimabili in 3,5 miliardi<\/strong>. La capacit\u00e0 di mobilitare risorse aggiuntive \u2013 a fronte di <strong>un\u2019ipotesi di oltre 700 ml \u20ac di erogazioni anche per il quadriennio 2025-2028 <\/strong>&#8211; rimarr\u00e0 un obiettivo prioritario sia potenziando investimenti sinergici con le risorse pubbliche disponibili (PNRR, Programmazione Europea 2021-2027), sia promuovendo azioni ed investimenti congiunti con partner pubblici e privati, anche internazionali.<\/p>\n<p><em>\u201cIl Piano Strategico 2025-2028 terr\u00e0 conto delle lezioni apprese nel quadriennio precedente che sono delineate nel Documento di fine mandato 2024 e indicher\u00e0 la strategia futura con <\/em><em>priorit\u00e0 e obiettivi da perseguire.<\/em>\u201d Dichiara <strong>Alberto Anfossi <\/strong>Segretario Generale della Fondazione Compagnia di San Paolo. \u201c<em>La programmazione strategica precedente ci lascia in dote molte cose<\/em><em>. Una \u00e8 la consapevolezza dell\u2019opportunit\u00e0 di lavorare a due velocit\u00e0: programmazione e interventi a lungo termine; risposta a emergenze e rapide variazioni di contesto. Nei prossimi anni a un lavoro diffuso e attento volto al cambiamento sistemico e allo sviluppo organizzativo potremo affiancare selezionati progetti di taglia pi\u00f9 grande che abbiano un potenziale trasformativo.\u201d<\/em><\/p>\n<p>I programmi e gli strumenti di intervento verranno condivisi con gli stakeholder del territorio nell\u2019autunno 2024 per poi essere presentati durante la Giornata della Compagnia ad inizio 2025.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;sdg-list-wrap&#8221;][vc_column][vc_raw_html]JTVCbW9zdHJhU0RHUyU1RA==[\/vc_raw_html][vc_raw_html]JTVCU2V6aW9uZV9Eb2N1bWVudGklNUQ=[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"templatera_shortcode\"><div data-vc-full-width=\"true\" data-vc-full-width-temp=\"true\" data-vc-full-width-init=\"false\" class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid newsletter-wrap\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_raw_html wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t    <div class=\"container\">\n      <div class=\"row align-items-center\">\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-5 mb-3 mb-lg-0 pr-0\">\n\t  <h2 class=\"title\">Rimani aggiornato sui nostri bandi e sui nostri progetti<\/h2>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-7 pl-xl-4\">\n\t  <a class=\"standard-link-block\" href=\"\/it\/newsletter\/\">\n\t    Compila il form e decidi su quale argomento vuoi ricevere notizie.\t    <strong>\u00a0 ISCRIVITI!<\/strong>\n\t  <\/a>\n\t<\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row-full-width vc_clearfix\"><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Piano Strategico 2025-2028 sar\u00e0 focalizzato sulla promozione della coesione sociale e sulla riduzione delle disuguaglianze e delle varie forme di povert\u00e0, con l&#8217;obiettivo di stimolare lo sviluppo economico, sociale e culturale del territorio. Nei prossimi quattro anni, si prevede di erogare oltre 700 milioni di euro per sostenere queste iniziative.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":30659,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"tags":[66],"class_list":["post-30664","comunicatistampa","type-comunicatistampa","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-gruppo-compagnia","entry","post-inner"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>PREPARARSI A PROGRAMMARE Prime linee guida per il Piano Strategico 2025-2028 della Fondazione Compagnia di San Paolo - Fondazione Compagnia di San Paolo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il Piano Strategico 2025-2028 sar\u00e0 focalizzato sulla promozione della coesione sociale e sulla riduzione delle disuguaglianze e delle varie forme di povert\u00e0, con l&#039;obiettivo di stimolare lo sviluppo economico, sociale e culturale del territorio.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/prepararsi-a-programmare-prime-linee-guida-per-il-piano-strategico-2025-2028-della-fondazione-compagnia-di-san-paolo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"PREPARARSI A PROGRAMMARE Prime linee guida per il Piano Strategico 2025-2028 della Fondazione Compagnia di San Paolo - 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