{"id":21429,"date":"2023-02-09T20:00:51","date_gmt":"2023-02-09T19:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/?post_type=comunicatistampa&#038;p=21429"},"modified":"2023-02-24T12:58:51","modified_gmt":"2023-02-24T11:58:51","slug":"riconoscersi-nel-futuro","status":"publish","type":"comunicatistampa","link":"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/","title":{"rendered":"RICONOSCERSI NEL FUTURO"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text el_class=&#8221;text-headline2&#8243;]La Fondazione al centro di una rete di comunit\u00e0, valori e progetti condivisi. Almeno 180 milioni di euro previsti per le erogazioni e le iniziative comuni 2023.<\/p>\n<p>183,5 mln \u20ac erogati nel 2022 per la realizzazione e lo sviluppo di 1556 progetti, 158,7 mln di \u20ac erogati nel 2021 a favore di 1049 progetti, 7,5 mld di \u20ac il valore di mercato complessivo del portafoglio delle attivit\u00e0 finanziarie al 31\/12\/22.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<div class=\"info-box mission\">\n\t\t<div class=\"info-box-wrap info-box-hor row pb-0\">\n\n\t\t      \n\t\t      <div class=\"spalla col-12 col-md-12\">\n\t\t\t<div class=\"info-box sharing-box\">\n\t\t\t  <span class=\"label\">Condividi:<\/span>\n\t\t\t  <div class=\"social-sharing\">\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"fb\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Facebook<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook-f\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t    <style>\n.twitter, .twitter:hover{\ncolor:#000000 !important;}\n<\/style>\n\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"twitter\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Twitter<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fa-brands fa-x-twitter\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    \n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"linkedin\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span>\n\t\t\t\t  <i class=\"fa-brands fa-linkedin-in\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"whatsapp\" href=\"whatsapp:\/\/send?text=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/\" data-action=\"share\/whatsapp\/share\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Whatsapp<\/span>\n\t\t\t\t<i class=\"fa-brands fa-whatsapp\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\n\t\t\t    <span class=\"box\">\n\t\t\t      <a class=\"mail\" href=\"mailto:?subject=RICONOSCERSI NEL FUTURO&body=https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/comunicati-stampa\/riconoscersi-nel-futuro\/\">\n\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Mail<\/span>\n\t\t\t\t <i class=\"fa-solid fa-envelope\"><\/i>\n\t\t\t      <\/a>\n\t\t\t    <\/span>\n\t\t\t    \n\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t      <\/div>\n\t    <\/div><\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n\n\n\t\t<div class=\"info-box-wrap\">\n\n\t  <div class=\"info-box date-pub\">\n\t  \t<span class=\"label\">Data di pubblicazione:<\/span>\n\t    <span class=\"value\">9 Febbraio 2023<\/span>\n\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj-institutional\">\n\t\t\t\t\t  <div class=\"info-box obj\">\n\t\t\t\t\t    <div class=\"obj-small-box\">\n\t\t\t\t\t      <span>Istituzionale<\/span>\n\t\t\t\t\t    <\/div>\n\t\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t\t  <\/div>\n\t\t\t  <div class=\"info-box mission\"><span class=\"label\">Tag<\/span><a href=\"https:\/\/www.compagniadisanpaolo.it\/it\/tags\/risultati\/?_sft_post_tag=partnership-con-enti-istituzionali\" class=\"tag-element\">Partnership con enti istituzionali<\/a><\/div>\t  \n\t<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;3\/4&#8243; el_class=&#8221;page-content&#8221;][vc_column_text el_class=&#8221;text&#8221;]<em>Torino, 9 febbraio 2023<\/em> \u2013 <strong>Francesco Profumo<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo, ha presentato oggi, insieme al Segretario Generale <strong>Alberto Anfossi<\/strong>, le Linee strategiche per il 2023, come previsto dal Piano Strategico Pluriennale 2021-2024.<\/p>\n<p>La presentazione \u00e8 stata organizzata con un racconto delle due velocit\u00e0 con le quali la Fondazione opera, anche in relazione al quadro demografico attuale e alla necessit\u00e0 di mettere i giovani e le nuove generazioni al centro dei processi decisionali attraverso lo Young Advisory Board, voluto dalla Compagnia per coinvolgere i giovani, importanti stakeholder del territorio, nei meccanismi della programmazione strategica, cos\u00ec da contribuire a un necessario ricambio generazionale.<\/p>\n<p>Secondo le stime dell\u2019ISTAT, pi\u00f9 di 10 milioni di persone vivranno da sole nel 2041, prevalentemente anziane: assisteremo a un incremento del 52% del numero dei \u201cgrandi vecchi\u201d le cui necessit\u00e0, specie quelle di natura sanitaria, metteranno a dura prova la stabilit\u00e0 dei sistemi di welfare. La pressione sui sistemi sanitari e pensionistici sar\u00e0 altissima, dato che si ridurr\u00e0 drasticamente il numero di persone in et\u00e0 da lavoro e contemporaneamente aumenteranno quelle di et\u00e0 pari o superiore a 65 anni.<\/p>\n<p>Anche le proiezioni al 2043 dei dati relativi alle immatricolazioni nelle universit\u00e0 italiane sono allarmanti: a fronte di una drastica riduzione del numero di studenti nella fascia d\u2019et\u00e0 19-29 anni, \u00e8 possibile stimare, un decremento del 20% degli immatricolati e, conseguentemente, di laureati.<\/p>\n<p>\u201c<em>La sfida \u00e8 progettare oggi il domani, con coraggio, per <strong>riconoscersi nel futuro<\/strong><\/em>\u201d \u2013 ha dichiarato <strong>Francesco Profumo<\/strong>, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo \u2013 \u201c<em>I prossimi decenni sono un orizzonte temporale difficile da immaginare: per certi versi, gli assunti dati per scontati solo tre anni fa sono oggi scompaginati, se non interamente destabilizzati. In congiunture come queste, bisogna puntare a crescere come sistemi: il sistema europeo, quello nazionale, quello delle citt\u00e0 e dei territori. Le linee d\u2019azione sono piuttosto chiare: migliorare l\u2019educazione, fare del sistema dei servizi un\u2019industria trainante, connettere ricerca scientifica e produzione, pensare alle infrastrutture come a un fattore di miglioramento della vita dei cittadini e di attrattivit\u00e0 di talenti e investimenti. Il 2023 deve essere l\u2019anno del PNRR. Le possibilit\u00e0 di impatto in settori cruciali che le risorse derivanti dal grande programma europeo potranno avere sono veramente grandiose<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>\u201c<em><strong>Riconoscersi nel futuro<\/strong> significa dialogare attivamente con i giovani, aspetto connaturato nel modo di agire di una istituzione secolare: fin dalla predisposizione del nostro Documento Strategico 2021-2024 abbiamo posto alla base della nostra azione il tema dell\u2019equit\u00e0 intergenerazionale e del dialogo con le nuove generazioni, istituendo lo Young Advisor Board: 16 giovani tra i 19 e 24 anni, selezionati valorizzando esperienze e competenze diverse tra loro e che incontrano regolarmente gli organi della Fondazione per portare contributi utili alla pianificazione strategica della Compagnia<\/em>&#8221; \u2013 ha dichiarato <strong>Alberto Anfossi<\/strong>, Segretario Generale dell\u2019ente torinese \u2013 \u201c<em>Sono qui oggi con noi, protagonisti di questa giornata con le loro idee, la loro visione del futuro su che cosa rende i territori attrattivi, sostenibili ed educativi<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>La Fondazione Compagnia di San Paolo guarda all\u2019educazione e alla formazione come a delle priorit\u00e0, un impegno che riguarda tutto l\u2019arco della vita delle persone, fin dalla nascita, come potenti strumenti per contrastare il fenomeno dell\u2019inverno demografico, promuovere inclusione sociale, lottare contro il trasferimento intergenerazionale delle povert\u00e0.<\/p>\n<p>\u201c<em>La sfida \u00e8 realizzare vere e proprie Citt\u00e0 educative, con forti caratteristiche di inclusione, innovazione e sostenibilit\u00e0, capaci di coinvolgere tutti gli attori del territorio, compresi i bambini e le bambine, gli adolescenti, le famiglie<\/em>\u201d \u2013 ha affermato <strong>Francesco Profumo<\/strong>, Presidente della Compagnia &#8211; \u201c<em>Vogliamo partire dall\u2019educazione per cambiare l\u2019agenda politica dei prossimi anni e per creare benessere, coesione, inclusione e capacit\u00e0 di riconoscersi nel futuro<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>La Fondazione agisce a due velocit\u00e0: la prima \u00e8 quella definita dal Piano Strategico, che ha tempi e obiettivi pluriennali; la seconda \u00e8 quella definita dai bisogni specifici che emergono di anno in anno.<\/p>\n<p>\u201c<em>In tempi in cui le emergenze sono purtroppo la regola, abbiamo lavorato per rendere la programmazione delle nostre risorse capace di adattarsi \u2013 anche mettendo a disposizione risorse importanti \u2013 per rispondere ai bisogni che emergono<\/em>.\u201d \u2013 continua <strong>Alberto Anfossi<\/strong> \u2013 \u201c<em>L\u2019impegno della Fondazione nel 2023 ammonter\u00e0 ad almeno 180 milioni. Un numero importante, in linea con quanto erogato nel 2022, che eccede quanto previsto dal piano pluriennale e conferma la Compagnia come la prima fondazione di origine bancaria italiana per ammontare di erogazioni. Prevediamo che parte delle nostre erogazioni 2023 verr\u00e0 destinata a interventi su ambiti specifici come povert\u00e0 energetica e alimentare, fragilit\u00e0, sostegno a teatri, musei e centri civici, colpiti contemporaneamente dalla diminuzione del tasso di partecipazione alle iniziative culturali e dall\u2019aggravio dei costi energetici, transizione verde e digitale, innovazione in ambito sanitario<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Oggi pi\u00f9 che mai il modello organizzativo adottato dalla Fondazione Compagnia di San Paolo \u00e8 \u201corientato all\u2019impatto\u201d, volto quindi a <strong>moltiplicare l\u2019impatto delle risorse<\/strong>, ottenendo effetti positivi pi\u00f9 rilevanti e sostenibili a lungo termine. Oltre a generare impatto sociale, le azioni della Compagnia sono pensate per favorire <strong>effetti duraturi di efficienza e di sostenibilit\u00e0 per gli enti beneficiari<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Il Patrimonio<\/strong><\/p>\n<p>Il patrimonio della Compagnia al 31\/12\/2022, valutato a prezzi di mercato correnti, ammontava a 7,5 miliardi di euro.<\/p>\n<p>La componente strategica valeva circa 3,26 miliardi, dei quali 2,47 miliardi rappresentato dalla partecipazione in Intesa Sanpaolo. La componente diversificata valeva circa 4,22 miliardi di euro.<\/p>\n<p>Nel 2023 la Fondazione si \u00e8 posta, dopo avere adottato e consolidato l\u2019implementazione della politica di investimento responsabile (ESG), l\u2019ulteriore obiettivo di allineare gli investimenti quotati all&#8217;agenda delle Nazioni Unite per il 2030 e agli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. In tal modo la Compagnia potr\u00e0 migliorare i risultati sociali ed ambientali dei propri investimenti, che a loro volta sono pienamente in linea con la missione e lo scopo filantropico della Fondazione.<\/p>\n<p><strong>Le erogazioni<\/strong><\/p>\n<p>Per il 2023 la quota base delle erogazioni ammonta a 135 milioni di euro ai quali sommare 20 milioni di euro per le iniziative connesse all\u2019attuazione del piano strategico e 25 milioni di euro del Progetto Speciale dedicato alle Citt\u00e0 Educative, per un totale di 180 milioni di euro.<br \/>\nLa quota base delle erogazioni sar\u00e0 cos\u00ec suddivisa: Obiettivo Cultura 36,4 mln di euro; Obiettivo Persone 52,4 milioni di euro; Obiettivo Pianeta 44,7 milioni di euro, il budget della Direzione Pianificazione, Studi e valutazione ammonta a 1,5 milioni di euro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In linea con la storia dal 1563, la Fondazione Compagnia di San Paolo \u00e8 un agente di sviluppo sostenibile dei territori per il bene comune, attraverso interventi, investimenti e azioni di accompagnamento che mettono al centro la persona in continuit\u00e0 con la storia secolare e in dialogo continuo con le nuove generazioni. Gli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile rappresentano un paradigma di riferimento che ne ispira l\u2019azione. Agisce con una forma avanzata di sussidiariet\u00e0 grazie ad un\u2019evoluta cassetta degli attrezzi per massimizzare l\u2019impatto degli interventi.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;sdg-list-wrap&#8221;][vc_column][vc_raw_html]JTVCU2V6aW9uZV9Eb2N1bWVudGklNUQ=[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"templatera_shortcode\"><div data-vc-full-width=\"true\" data-vc-full-width-temp=\"true\" data-vc-full-width-init=\"false\" class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid newsletter-wrap\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_raw_html wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t    <div class=\"container\">\n      <div class=\"row align-items-center\">\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-5 mb-3 mb-lg-0 pr-0\">\n\t  <h2 class=\"title\">Rimani aggiornato sui nostri bandi e sui nostri progetti<\/h2>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"col-12 col-lg-6 col-xl-7 pl-xl-4\">\n\t  <a class=\"standard-link-block\" href=\"\/it\/newsletter\/\">\n\t    Compila il form e decidi su quale argomento vuoi ricevere notizie.\t    <strong>\u00a0 ISCRIVITI!<\/strong>\n\t  <\/a>\n\t<\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row-full-width vc_clearfix\"><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La Fondazione al centro di una rete di comunit\u00e0, valori e progetti condivisi. Almeno 180 milioni di euro previsti per le erogazioni e le iniziative comuni 2023. 183,5 mln \u20ac erogati nel 2022 per la realizzazione e lo sviluppo di 1556 progetti, 158,7 mln di \u20ac erogati nel 2021 a favore di 1049 progetti, 7,5 mld di \u20ac il valore di mercato complessivo del portafoglio delle attivit\u00e0 finanziarie al 31\/12\/22. Condividi: Facebook Twitter Linkedin Whatsapp Mail Data di pubblicazione: 9 Febbraio 2023 Istituzionale TagPartnership con enti istituzionali Torino, 9 febbraio 2023 \u2013 Francesco Profumo, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo, ha presentato oggi, insieme al Segretario Generale Alberto Anfossi, le Linee strategiche per il 2023, come previsto dal Piano Strategico Pluriennale 2021-2024. La presentazione \u00e8 stata organizzata con un racconto delle due velocit\u00e0 con le quali la Fondazione opera, anche in relazione al quadro demografico attuale e alla necessit\u00e0 di mettere i giovani e le nuove generazioni al centro dei processi decisionali attraverso lo Young Advisory Board, voluto dalla Compagnia per coinvolgere i giovani, importanti stakeholder del territorio, nei meccanismi della programmazione strategica, cos\u00ec da contribuire a un necessario ricambio generazionale. Secondo le stime dell\u2019ISTAT, pi\u00f9 di 10 milioni di persone vivranno da sole nel 2041, prevalentemente anziane: assisteremo a un incremento del 52% del numero dei \u201cgrandi vecchi\u201d le cui necessit\u00e0, specie quelle di natura sanitaria, metteranno a dura prova la stabilit\u00e0 dei sistemi di welfare. La pressione sui sistemi sanitari e pensionistici sar\u00e0 altissima, dato che si ridurr\u00e0 drasticamente il numero di persone in et\u00e0 da lavoro e contemporaneamente aumenteranno quelle di et\u00e0 pari o superiore a 65 anni. Anche le proiezioni al 2043 dei dati relativi alle immatricolazioni nelle universit\u00e0 italiane sono allarmanti: a fronte di una drastica riduzione del numero di studenti nella fascia d\u2019et\u00e0 19-29 anni, \u00e8 possibile stimare, un decremento del 20% degli immatricolati e, conseguentemente, di laureati. \u201cLa sfida \u00e8 progettare oggi il domani, con coraggio, per riconoscersi nel futuro\u201d \u2013 ha dichiarato Francesco Profumo, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo \u2013 \u201cI prossimi decenni sono un orizzonte temporale difficile da immaginare: per certi versi, gli assunti dati per scontati solo tre anni fa sono oggi scompaginati, se non interamente destabilizzati. In congiunture come queste, bisogna puntare a crescere come sistemi: il sistema europeo, quello nazionale, quello delle citt\u00e0 e dei territori. Le linee d\u2019azione sono piuttosto chiare: migliorare l\u2019educazione, fare del sistema dei servizi un\u2019industria trainante, connettere ricerca scientifica e produzione, pensare alle infrastrutture come a un fattore di miglioramento della vita dei cittadini e di attrattivit\u00e0 di talenti e investimenti. Il 2023 deve essere l\u2019anno del PNRR. Le possibilit\u00e0 di impatto in settori cruciali che le risorse derivanti dal grande programma europeo potranno avere sono veramente grandiose\u201d. \u201cRiconoscersi nel futuro significa dialogare attivamente con i giovani, aspetto connaturato nel modo di agire di una istituzione secolare: fin dalla predisposizione del nostro Documento Strategico 2021-2024 abbiamo posto alla base della nostra azione il tema dell\u2019equit\u00e0 intergenerazionale e del dialogo con le nuove generazioni, istituendo lo Young Advisor Board: 16 giovani tra i 19 e 24 anni, selezionati valorizzando esperienze e competenze diverse tra loro e che incontrano regolarmente gli organi della Fondazione per portare contributi utili alla pianificazione strategica della Compagnia\" \u2013 ha dichiarato Alberto Anfossi, Segretario Generale dell\u2019ente torinese \u2013 \u201cSono qui oggi con noi, protagonisti di questa giornata con le loro idee, la loro visione del futuro su che cosa rende i territori attrattivi, sostenibili ed educativi\u201d. La Fondazione Compagnia di San Paolo guarda all\u2019educazione e alla formazione come a delle priorit\u00e0, un impegno che riguarda tutto l\u2019arco della vita delle persone, fin dalla nascita, come potenti strumenti per contrastare il fenomeno dell\u2019inverno demografico, promuovere inclusione sociale, lottare contro il trasferimento intergenerazionale delle povert\u00e0. \u201cLa sfida \u00e8 realizzare vere e proprie Citt\u00e0 educative, con forti caratteristiche di inclusione, innovazione e sostenibilit\u00e0, capaci di coinvolgere tutti gli attori del territorio, compresi i bambini e le bambine, gli adolescenti, le famiglie\u201d \u2013 ha affermato Francesco Profumo, Presidente della Compagnia - \u201cVogliamo partire dall\u2019educazione per cambiare l\u2019agenda politica dei prossimi anni e per creare benessere, coesione, inclusione e capacit\u00e0 di riconoscersi nel futuro\u201d. 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La componente strategica valeva circa 3,26 miliardi, dei quali 2,47 miliardi rappresentato dalla partecipazione in Intesa Sanpaolo. La componente diversificata valeva circa 4,22 miliardi di euro. 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